OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

1. Comprendre l’importance d’une gestion du changement dans la prévention des accidents de procédé et la maitrise des risques

2. Partager des retours d’expérience et de méthodologies

3. Identifier les facteurs de succès pour une gestion du changement efficace

4. Aider à la réflexion sur un système de gestion du changement propre à l’entreprise

 

PERSONNES CONCERNÉES

• Direction de site

• Fonctions HSE

• Toute personne ayant une fonction de management

 

CONTENU DE LA FORMATION

Introduction

• Qu’est-ce-que la sécurité des procédés ?
• Les piliers du Management de la Sécurité des Procédés (PSM)
• La gestion du changement dans le cadre du programme PSM
• Pourquoi est-ce si important ?
• Retour d’expérience d’accident
• Statistiques : une cause d’accident récurrente

Qu’est-ce-qu’un changement ?

• Les entreprises s’adaptent ou disparaissent
• Les différents types de changements techniques, d’exploitation, structurels
• De la gestion de projets aux changements mineurs
• Difficultés - facteurs humains

Gestion du changement

• La politique de contrôle du changement et la procédure à suivre
• Comment distinguer les modifications mineures et les changements importants afin de procéder à une analyse rigoureuse ?
• Planning
• L’identification des dangers et analyse des risques
• Suivi et documentation

 

Moyens pédagogiques : Présentation multimédia, exemples concrets de mise en application des principes.

Moyens d’encadrement : Spécialiste réalisant des missions d’assistance et de conseil dans le domaine de la sécurité des procédés.

Documents stagiaires : Documents présentés lors de la formation

Evaluation des acquis :

• Conditions : Evaluation à chaud des stagiaires concernant l’atteinte des objectifs
• Document sanctionnant la réussite : Attestation de fin de formation (stagiaires) / Attestation de présence émargée.