OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

1. Comprendre les concepts du management de la sécurité des procédés.
2. Connaître les éléments clés du management de la sécurité des procédés.
3. Disposer des meilleures pratiques disponibles.
4. Identifier les écarts et les opportunités d’amélioration.
5. Définir les ressources nécessaires pour la mise en œuvre et le déploiement du système.

 

PERSONNES CONCERNÉES

• Fonctions HSE
• Ingénieurs Procédés
• Fabricant / Production / Exploitation
• Responsable Maintenance

 

CONTENU DE LA FORMATION

Introduction au Management de la Sécurité des Procédés (PSM)

• Qu’est-ce que la sécurité des procédés ?
• Différences entre sécurité des procédés et sécurité du travail
• Les piliers du PSM

Eléments clés du PSM

• Comprendre l’origine des dangers (PSI)
• Analyser et contrôler les risques
• Conduite des opérations / Pratiques de sécurité
• Intégrité des équipements : maintenance et inspection
• Gestion du changement (MOC)
• Investigation et leçons des incidents et accidents

Mise en place du PSM

• Facteurs de succès : culture sécurité et engagement

 

Moyens pédagogiques : Présentation multimédia, exemples concrets de mise en application des principes.

Moyens d’encadrement : Spécialiste réalisant des missions d’assistance et de conseil dans le domaine de la sécurité des procédés.

Documents stagiaires : Documents présentés lors de la formation

Evaluation des acquis :

• Conditions : Evaluation à chaud des stagiaires concernant l’atteinte des objectifs
• Document sanctionnant la réussite : Attestation de fin de formation (stagiaires) / Attestation de présence émargée